6月30日，集團公司召開了陽光學院啟動會，中層以上管理干部參加了會議。
會上，大家通過觀看視頻回顧了集團公司的發展歷程。
總經理助理兼人力資源部經理潘詩淵匯報了陽光學院的定位及具體建設實施方案。內容包括：陽光學院的定位及目的，陽光學院組織架構，陽光學院創建五個步驟，陽光學院后期線上和線下運行模式、費用管理等。
董事長薛靛民對陽光學院的建設提出了四點要求：一是現在人才的能力跟不上陽光的發展速度，需要通過陽光學院這個平臺更好地學習。要充分發揮陽光學院的優勢，更好地培養干部職工，滿足適應陽光未來的發展需要。二是全力支持陽光學院的實施方案，讓大家在陽光能更好地成長，與企業共發展。三是所有參會人員要做好宣傳工作，將陽光學院的培訓實施方案貫徹落實下去。四是陽光學院啟動后，人力資源部要做好培訓落實工作，早日產出成果。
會上，副總經理毋九貞、企業管理部經理高青娟、安侖精制分廠廠長黃濤還分別結合自身經歷就踐行陽光企業文化進行了分享發言。